第118章 怎么合作

等事业部老总走后,会议室只留下刘文胜和梁菲，投屏看事业部老总提出来的问题，基本围绕质量,交期,价格,库存四个核心指标。

半导体事业部杨君态度最强硬,电子事业部李西廷的意见很重要，先看他们提出来的问题,刘文胜说：“准备怎么办？”

梁菲鼠标点在其中一项上说：“杨总和李总有一项共性诉求,激光器的价格和交期不行。”

激光器属于高技术壁垒高价值物料，年度采购额以亿为单位,位列十大核心供应商之一。

刘文胜说：“你刚来不知道,两个事业部用的激光器系统里只有三家供应商，原产地在德国、日本、美国，价格和交期确实不好，引进国产激光器,他们又觉得质量不行，让做验证，还不肯做验证。”

梁菲说：“为什么不肯做验证？”

刘文胜说：“理由很多,一会儿没时间,一会儿觉得风险太大，一会儿说工程师在其他公司用过不行，跟事业部打交道,你要有心理准备，这帮人脑子都很聪明，不是省油的灯，一有问题就说是供应链执行的问题,估计这事还得磨来磨去。”

梁菲心里尴尬，不知道说什么好，只能礼貌地点点头。

刘文胜说：“全面需求管理上线，等不了解决他们提出来的问题，不要被他们牵着鼻子走，该强硬的时候就要强硬。”

梁菲心想既然这样，为什么刚才会议上不说，现在让她强硬，她的职位比刘文胜低，刘文胜不在事业部老总面前表态，她怎么强硬得起来。

刘文胜又说：“有困难，都可以来跟我报告。”

梁菲只好答应下来：“好的，我知道。”

刘文胜走后，梁菲在会议室里坐了一会儿，她到生产计划部后忙着推行全面需求管理和立体仓库，业务执行的事抓得不紧，事业部提的供应链执行问题，她干