“各位老师傅，建邦收购这家厂，不是要来砸大家饭碗的。”张建军开门见山，“恰恰相反，我是希望各位的手艺能发挥更大的价值，能赚更多的钱。”

他指着车间里那些略显陈旧的设备，“这些机器，很快会分批更换成德国和日本的新式设备。操作新机器，需要新技术。公司会出钱，送大家去培训，去学习。培训期间，工资照发，还有补贴。学成回来，通过考核的，基本工资上调三成，计件单价也提高。”

老师傅们原本带着抵触和疑虑的眼神，渐渐亮了起来。加工资，学新技术，这是实实在在的好处。

“但是，”张建军话锋一转，语气严肃起来，“新的设备，新的工艺，就需要新的规矩。以前磨洋工、混日子的那一套，必须改掉。质量必须达标，效率必须提升。愿意跟着公司一起进步的，我张建军绝不会亏待。不愿意的，现在就可以去财务结账走人，我多发一个月薪水当遣散费。”

恩威并施，目标明确。大部分老师傅和技术骨干都选择了留下。他们看到了更好的前景和实实在在的利益。

随后，张建军又从观塘老厂调来了几名得力干将，担任新厂的生产副厂长、车间主任等关键职位，带来了建邦严格的质量管理体系和奖惩制度。

短短一周，电子厂的风气为之一变。生产效率和质量开始稳步提升。

处理完这些，张建军将陈威廉叫到办公室。

“威廉，我们的摊子铺得越来越大，不能再像以前那样粗放管理了。”张建军递给他一份自己草拟的纲要，“接下来，我们要做几件事。”

“第一，成立正式的人力资源部，制定科学的薪酬体系和晋升通道，面向社会和高校，高薪诚聘有经验的管理人才和专业技术人才，特别是财务、法律和市场营销方面的人才。”

“第二，建立健全严格的财务审计制度和采购流程，所有超过五千