随者跟着后面一起奋斗。

“既然你是大股东发了话，我当然没有意见。不过你必须要给出合适的理由，要不然中小股东们可不会同意。毕竟格力电器可不像中华集团般家大业大，经得起你不断折腾。”

多元化是董奇珍带领格力发展的方向，电视行业其实也算是一大块肥肉，就看你咬不咬得动。

从韩皓以往的手段看，他从不打无把握之战。若是能助力格力电视起来，对格力来说可是大好事。

董小姐倒非常想知道，韩皓如何让格力造出很有竞争力的电视。

电视行业四大关键因素，韩皓已占其三，剩下的自然就是屏幕。

说到屏幕，中国电视行业可是一肚子苦水。

好不容易砸重金收购在crt屏幕占据垄断地位，没想到却成为了接盘侠，新的液晶显示屏lcd成为市场新宠。只好跳楼价将crt屏幕电视清仓，杀得好端端的电视行业成为了一片红海。

刚从尸山血海中活下来的国产电视厂家，正准备搭上液晶lcd东风之时，发现上游屏幕都控制在日、韩、台三方企业手中，不得不忍受高成本采购价。

最让人难受的是次贷危机时，液晶屏幕厂家产能过剩，中国大陆为了照顾台企，特意组织内地电视厂家赴台进行大采购，给了台资企业救命的订单。

没想到2009—2010年市场回暖，台企将中国大陆卖了，联手韩国企业操控市场涨价30%，并有意控制产能造成供不应求场面。要知道在2010年底前，中国大陆所有的32寸液晶屏都是进口而来，每年大约500亿美金的进口金额可是一笔庞大的数目。

虽然是市场行为，但恩将仇报乃至忘恩负义的评价，都不可避免落到那些只顾眼前小利的台企身上。

说到底，和汽车行业一样，不掌握核心技术的话，自主品牌就没有话语权。