胡一鸣果然看问题高度不一样，韩皓跟在他身后学到不少东西。面对胡一鸣的提问，韩皓想了一下回答道。

“厂领导的执行力不够，投入的资源也不足。”

“你看到的都是表面现象，实际上存在着根源关系就是国家对国企的管理定位一直认识不清，直到现在中央还在探索如何管理中国大大小小的国有企业。

一直以来，像钱江厂这样国企赚取的利润基本全部都要上交国家，厂里只留下维持正常运转资金。利润都上交了，想要进行技术改造需要打报告上去走流程，往往企业没有足够资金积累进行下一步的研发。我们国家最知名的轿车品牌红旗在1984年的时候停产，另一个品牌上a海牌轿车也在1991年落幕。在5o年代开始，他们都是国内乃至世界上一流水准的汽车，但随着时间的推移，几十年过去到8o、9o年代，这两大品牌轿车的生产技术一直没有太大改进，很可惜被市场淘汰了。

直到近几年，国家才放开对国企犹如婆婆般的控制，允许企业截留发展资金，但它们在发展方向、人事任免、企业自主、财务自由等方面依旧被政府无形的手操控着。

从放权到联营，再从联营到承包，又从承包到合资，最后来到合资、股份制改造并存，我们国家对国企进行了许多次探索，现在依旧还在路上。

所以，我才说你身处在一个幸运的年代。国企拖着沉重的身躯在转型，外资企业还在国门外小心张望，民营经济处于两大巨头存留的空隙中自由发展。就好比你正好利用了国企和外企的资源，站在它们的肩膀上一飞冲天。”

听君一席话，胜读十年书。韩皓想不到小小一个问题，胡一鸣居然能解读出如此局面。他想了想，华夏厂的人才是从国企而来，技术也是来自仿制的本田技术，胡一鸣说得很透彻，自己就是站在它们的肩膀上成长起来。

陪着胡一鸣在厂区闲逛，