一头猪能赚对半。

赵建国跟她说肉联厂年年亏空，这话让李彩云如何相信？

“你有所不知，猪羊从各个村养殖场收购回去，大部分的猪羊不是当天就屠宰…”

猪羊当天不宰杀，肉联厂又不喂收购回去的牲口，饿几天的猪羊在宰杀自然会掉秤。

假设一头猪不多掉秤，就算五斤，看似微不足道的斤数，日积月累最终的斤数将不可小觑。

而且肉联厂提供给菜社的猪肉价，并不是猪肉售卖价，一斤猪肉肉联厂只能赚一毛钱左右，除去损耗的斤数，肉联厂就不赚什么钱，所以只能由财政贴补他们。

李彩云听完赵建国的话：“若是如此的话，即使各个村把猪羊送到肉联厂，不当天宰杀，猪羊不是还会一样掉秤吗？”

赵建国点点头：“的确如此，但能节省一笔人员开支。”

李彩云认为肉联厂所谓的节源开流，只是治标不治本的办法。

想解决亏损问题，需要从根源处解决，而不是让各个村增加养殖成本。

李彩云思绪万千，她沉思许久，双眸看向赵建国。

“赵主任，如此一来猪肉价就需要重新拟订，毕竟增加了运输，这笔开支槐西村大队承担不起…”

槐西村养殖场工作人员将近四十人，每个月本就是一笔不小的开支，刚整合组建养殖场那会儿，大队月月要贴补养殖场。

去年年底，养殖场才见到一点利润，政策一变，养殖场就要增加养殖成本。

若是养殖成本持续是负数，那么槐西村养殖场将会解散，到时候所有工人将会失去工作，这对于李彩云来说可不是好事儿。 肉联厂领导想到了这个问题，在原来收购基础价上，每斤猪肉价格上涨三分钱…

李彩云笑了笑：“赵主任，你莫不是在跟我说笑？其他牲口上涨的价格我们先不说，一斤猪肉就给涨三分钱，