更紧了，最终他忍无可忍，将手上的文件往会议桌上用力一摔：“这么大的事，为什么不上报？”

为什么不上报？因为他暂时想不到合适的应对措施，上报也是挨骂。

其实在思甜推出转盘活动的第三天，他就发现问题了，那几家挨着思甜烘焙坊开的新店，业绩实在是惨不忍睹。

为此，他还特地实地考察了一下，一考察就发现了问题。

原来是思甜烘焙坊在搞活动，把周边的客流量都给吸干了。

他也在第一时间采取措施，他要模仿。

思甜烘焙坊搞抽奖，那赛西莉亚就跟着抄，也搞抽奖。

搞活动营销，他们运营部不是专业的，需要品牌部和营销部配合。

但他的想法一提出，就被品牌部一票否决。

品牌部负责人给的理由是，不管是抄袭还是模仿都太掉价，而且转盘活动本身就low，不符合赛西莉亚的品牌调性。

肖经理生气，就问品牌部负责人：“那怎么办？”

品牌部负责人将球踢给营销部：“活动这一块是营销部的职责，我的想法是让营销部出一个更符合咱们品牌调性的宣传活动。”

活动这一块确实是他们的职责，营销部同事人在家中坐锅从天上来，虽然不乐意，但负责人也只能点头表示同意。

营销部负责人虽然答应出活动方案，但是办事效率太慢，运营部的肖经理催了好几次，营销部的人都说，活动哪有那么快出来，要讨论要修改，最后还要递给品牌部和曾总过目，又不是能拍脑袋决定的。

肖经理当时听到这话，就在心里骂娘，等你这活动出来，黄花菜都凉了。

但集团办事流程就是这么多，就是这么慢，他一个部门负责人也没办法。

于是，就这么拖到了今天。

曾志明向他问责。

他