诸多国外供应商,因为这一场大会涉及供应链管理模式的革新,除了供应商,还有高层领导邀请的嘉宾、舆情公关公司代表人，内部嘉宾包括业务动线各中心、各部门一级负责人,供应链相关部门的二级负责人。

大会开始前,梁菲和宣明讨论了好几版大会议程，一般来讲,执行总裁的议题会是本年度取得的成就,下一年度规划重点，以及各方面增长，合作条件等正面信息，但今年执行总裁的议题里多一个供应链管理模式革新,周泊言之后是梁菲的议题，新采购流程、项目、战略，对供应链管理的具体要求,以及无法数据化供应商的解决办法。

每年七月,南江台风一个连着一个，虽然极少有正面过境，刚还晴空万里忽然就阴云密布,供应商大会避开了台风，没避开梅雨季节的尾巴。

阴云低垂，细雨如丝，一到下雨天就开始堵车,梁菲从地下车库出来转到小区大门口就开始堵车，到度假山庄四十分钟的路程开了一个多小时，地面道路拥堵还上了高速绕行。

上午九点，供应商大会正式开始。

大会场座无虚席，梁菲坐在第一排，左手边是刘文胜，再过去是王赫赫，王赫赫过去是四个事业部总经理，左边第一个位置空着，出席会议周泊言最后一个出场倒也正常，周泊言家距离度假山庄大概要一个小时的车程，下雨天堵车估计要一个半小时。

在主持人宣布两天议程的时候，梁菲已经在不停地看手机，周泊言怎么还没来？

只不过没等到下一个议程开始，也没等到周泊言出现，审计小组悄无声息地进来，站在梁菲的背后，弯腰说有几个问题想请教一下。

梁菲抬头看过去，王赫赫不知道什么时候不在座位上了，审计小组不是财务中心同事，而是外包公司负责团队，大源科技的审计工作有一部分外包。

梁菲跟着走出去，对方直接把她带到了停车场，梁菲开始