第46章 第 46 章

陈总监那句“下周这个时候我要看到”敲响了接下来七天高强度高压力的倒计时。

程苏桐的工位迅速变成了临时指挥部，白板上贴满了便签：左侧是《手艺生长计划》的完整逻辑链，右侧是待解决的问题矩阵，中间用红笔粗粗画了一个问号：“核心矛盾：如何让追求效率的时代为低效之美买单？”

“我们需要数据支撑，不能只讲故事。”周一上午王磊第一个带来现实冲击。，他调出市场部的分析报告：“我们目标用户画像——25-40岁，一线城市，高教育背景，有消费力，注重生活品质。

但数据显示这类用户为体验付费的耐心阈值正在下降，去年平均可接受体验时长是2.1小时，今年已降至1.7小时。而我们计划的四天时。”

“所以我们卖的不是时长，是时长转化成的意义。”

“但意义无法量化。”李娜泼来第二盆冷水：“财务模型很难做，材料包定价必须覆盖云南直采的板蓝根染料、手工棉布、定制工具、包装、物流，以及传承人课程录制和后期维护费用。

初步测算单价必须定在899元才能保本微利，这个价格在电商平台能买一台不错的咖啡机，或者三支大牌口红。”

899元，这个数字让会议室沉默了。

“能不能…降低成本？”赵雪晴小声问“比如用替代染料？或者简化工具？”

程苏桐摇头，语气坚决：“用化学靛蓝就失去了植物发酵的核心故事和环保健康标签。简化工具，比如用橡皮筋代替手工棉线扎结，染出的图案会生硬粗糙，体验感大打折扣，这不是我们要的深度体验，是廉价模拟。”

她走到白板前指着那个红色问号：“我们现在要做的，不是降低成本和门槛去迎合市场，而是重新定义价值，并找到愿意为这个新定义付费的人群。”