及其他外资企业创造稳定、公平的投资环境。”

这番表态，可谓滴水不漏。既表达了关注和理解，又将解决问题的皮球完全踢回给地方政府，同时表明了守法和支持的态度，撇清了自己的责任，还隐晦地施加了压力——如果处理不好，会影响外资信心。

“函件语气要诚恳、正式，用词要精准，立刻发出去！”张建军强调。

“明白！”龙五领命。

结束通话，张建军深吸一口气，调整了一下表情，重新回到会场，继续与各方代表谈笑风生，仿佛刚才什么都没发生。

但他的大脑在飞速运转。深圳的事情，看似是危机，但处理得好，未尝不能转化为进一步获取信任的契机。他需要展现出的是一个通情达理、顾全大局、遵纪守法的企业家形象，而不是一个唯利是图、急躁冒进的商人。

果然，建邦实业这份措辞严谨、立场鲜明的公函，很快被送到了深圳特区和广东省相关领导的案头。正在为此事焦头烂额的地方官员们，看到这份公函，先是意外，随即是松了一口气，继而对这个“港商”的评价又高了几分——懂事，讲规矩，能体谅政府的难处。

压力瞬间集中到了地方政府身上，他们处理起此事来更加迅速和果断。一方面派出工作组深入村庄听取诉求，解释政策，重新核算和优化补偿安置方案；另一方面也加强了对村民的引导，明确表达了对破坏投资环境行为的零容忍态度。

事情在几天内便得到了初步控制和平息。补偿方案得到了大多数村民的认可，聚集人群散去。特区管委会还特意给建邦实业回了一函，感谢其“深明大义，积极配合”，并承诺将继续优化投资环境。

经此一遭，张建军和建邦实业在内地官方层面的形象不仅未受损，反而因为“识大体、顾大局”而加分不少。甚至有一位部委的领导在会议总结时，不点名地表扬了“某些港澳同胞在处理