内部果然掀起了一场不大不小的风波。几位元老董事联名质询现任管理层关于威尔逊时期某些“不规范操作”的善后情况，并要求加强对高级经理人员的职业道德审计和风险控制。

怡和主席被搞得焦头烂额，不得不暂时搁置对外部竞争对手的穷追猛打，转而先应对内部的质疑和整顿。

而那位约见廉署的经理，则在收到那份“私人礼物”后，顿时脸色煞白，再也无心推动什么针对建邦的调查，开始惶惶不可终日，生怕自己的丑事下一刻就登上报纸头条。

怡和掀起的这场阴风，还未完全吹起，便似乎有悄然消散的迹象。

外部压力稍缓，张建军却丝毫不敢放松。他深知，这只是暂时的平息，根源问题并未解决。怡和庞大的体量和深厚的根基依然存在，一旦内部整顿完毕，必然会卷土重来。而建邦实业自身的短板，也在这次风波中暴露得更加明显——过于依赖外部市场和原料渠道，抗风险能力仍有不足。

他再次将目光投向了内地市场。这里，不仅意味着巨大的市场潜力，更意味着稳定可靠的原料来源和产业配套。

“威廉，内地那边接触得怎么样了？”张建军将陈威廉叫来询问。

“有几家外贸公司和轻工部门表示出兴趣，但都比较谨慎，主要是政策层面还有些模糊地带。不过，广州那边有一家国营电子元件厂，设备老旧，效益不好，正在寻求技术改造和合作。他们对我们提出的‘来料加工、技术引进’模式很感兴趣，省轻工厅的领导也原则上表示支持，觉得可以作为一个试点。”陈威廉汇报着最新进展。

“很好！就从这个点突破。”张建军立刻拍板，“你亲自带队去一趟广州，和对方深入谈。条件可以更优惠一些，我们甚至可以预付一部分加工费，帮助他们更新部分关键设备。关键是尽快把合作敲定下来，做出一个样板工程。”

“另外，”他顿了