陆昀

二零二五年春天，姜星在北京遇见一个人。

那是在国贸三期的一场行业论坛上，关于数字经济下的财务转型与风险管控。

冗长的演讲过后是茶歇时间，人群漫向咖啡机和茶点台。姜星排在队伍末尾，低头翻阅邮件，气场冷静，脸上没什么表情。

“刚才您提问时说到的，现金流前置管理在敏捷团队中的落地难点，我深有同感。”

一把温和的男声在身侧响起。姜星抬头，见对方是个穿着浅灰色西装的男人，没打领带，手腕上戴着一块朗格，约莫四十出头，身量很高，肩线平直，是岁月沉淀过后的，属于成熟男人的英俊。

他坦荡地注视姜星：“我们在实操里也是这么尝试的，踩过不少坑，业务迭代快，模型赶不上变化的速度。”

姜星收起手机，微微颔首：“尤其是跨部门协同的时候。”

“没错，”男人笑起来，“财务觉得业务激进，业务又嫌财务保守，最后我出来和稀泥。”

姜星不禁莞尔。

两人站在熙攘的人群旁聊了起来，不约而同地退出了排队，走到窗边。交流中，发现彼此的许多认知都出乎意料地一致。

茶歇结束的提示音响起时，意犹未尽的两人交换了微信名片，对方的头衔是某家科技公司的联合创始人，姓陆，单名一个昀字。

“陆昀。”姜星低声念了一遍。

“姜星。”陆昀也微笑重复，然后抬眼看他，“很高兴认识你，结束后有时间吗？我们可以再深入谈谈。”

姜星点了点头：“当然。”

大概是彼此深感投契，论坛过去很久了，他们仍然在微信上断断续续地聊。起初还是正事多，后面就渐渐发散。

陆昀的头像是一只橘猫，胖得没了脖子，肚皮圆滚滚地摊开，眼神睥睨。

这是陆昀养了七年的