之后的迭代裕度......”

“......而对于itd的同事们，你们需要做的相对更加不可控，更难量化。你们需要充分发挥di的潜力，在算法、算力和数据三个维度进一步激活di的进化速度和潜力，同时巩固与di的统一战线，尽可能减少随机性的翻转事件发生。最重要的，你们需要充分借助di的力量，构想出更加高效可行的实施路径，并全面支持其它领域的技术进步......”

“......压力可能更多来到了std。过去这些年，我们在航天领域取得了很多进展，无论是大推力运载火箭发动机，还是超大规模复杂结构航天器。但是，现在摆在我们面前的题目很简单：我们的整体航天运载能力——包括地球和月球两地，能否支持在15年内将地球上80%的人口送入太空。当然，安全性和可持续性是绝对不能妥协的......”

“......最后，我要对我们的年轻人说：发挥出你们最赤诚的能量，忘掉一切约束，打开所有幻想，把你们能够想到的最狂野的主意提出来，不要怕荒唐，不要担心过于虚妄......”

“......大难当前，没有人能够置身事外，而我们i2spo更是责无旁贷。自从星火计划启动以来，过去十几年，大家都用实际行动证明了，我们是一支能够战斗的团队，这一次，面对人类生死存亡的终极挑战，我们没有别的选择，要么获胜，要么死亡。”

会议结束后好一会儿，门捷依然呆坐在已经空空荡荡的会议室里。

后墙不倒，计划倒排。

似乎，这八个字便足以概括邓爱伦这篇已经十分精炼的发言。

而“要么获胜，要么死亡”又多么的di风格啊！

不是0，就是1，没有中间状态。

只不过，如何在15年内完成这一系列操作呢？

门捷尤其担忧s