四个人搞了整整四个月才把这个demo做出来，这才发现对于技术男而言，最难的不是开发软件而是谈客户。

拉投资没那么简单，跑了一个多月他们发现游戏行业对于一些传统投资者来说可能是一个相对陌生的领域。他们首先直面的是投资者对于这一领域的风险担忧。

有的投资人是对未来长期发展前景存在一些保守观念，有的投资人对游戏的商业模式和盈利方式存在疑虑，

因此朱煜他们需要花费额外的功夫通过数据和市场分析来解释和证明游戏行业的潜力和他们游戏的独特之处。

嘴皮子都磨破也没起到什么显著的效果。

对方一句我没时间和你们说这么多，把你们的商业计划书留下来吧，他们立刻傻眼，什么东西？

回去一顿猛查，找了师哥们去问，才明白自己的不专业。

起草商业计划书让他们感受到一系列压力和困难。首先，他们需要全面了解游戏行业的发展趋势、市场规模和竞争势态。这需要对行业的历史、现状以及未来进行深入研究，汲取大量的行业数据和趋势分析。信息的搜集和整理是一个庞大而耗时的过程，需要反复验证和更新，以确保商业计划的准确性和可信度。

光是收集这些资料，就花了他们一个礼拜。

他们还需要思考如何吸引用户，如何维持用户粘性以及如何从中获利。这需要对游戏产业链的每一个环节都有深入的了解，包括研发、推广、发行等方面，以保证商业模式的可行性和可持续性。

总而言之，制定详尽的盈利模式和商业策略是商业计划的核心，也是这些投资商最想看到的。

朱煜他们感到头疼，做项目真的没有那么简单，每天只有出账没进账，在确定资金需求时不禁感到心慌，因为一个细节的疏忽就可能导致投资计划的不准确，从而影响到投资者的信心。